BOOM. Klimaatactieplan

Een praktische weg
naar minder impact.

Ons eerste publieke plan om betere verpakkingskeuzes te maken en meer transparantie in onze inkoop te creëren.

Basisjaar 2026 Versie 1.2

Onze belofte

Betere keuzes beginnen
met betere informatie.

BOOM. zet zich in om bij te dragen aan de inspanningen om de opwarming van de aarde te beperken tot 1,5°C.

We erkennen dat onze producten, verpakkingen, inkoop, transport en fulfilment allemaal impact hebben op het milieu. Onze directe prioriteit is het verbeteren van de kwaliteit van de informatie die we beschikbaar hebben en tegelijkertijd concrete stappen te zetten, zodat toekomstige beslissingen en doelen gebaseerd zijn op betrouwbare gegevens in plaats van aannames.

2026

Ons basisjaar

Meten. Begrijpen. Verbeteren.

We gaan meten, leveranciers betrekken en praktische alternatieven beoordelen. Tegelijkertijd zetten we concrete stappen om verpakkingsimpact te verminderen en werken we verder aan transparantie in onze keten.

Focus

Waar we ons op richten

01

Verpakkingen en operationele materialen

Een betrouwbare verpakkingsbasis opbouwen, reductiemogelijkheden identificeren en alternatieven met een lagere impact testen.

02

Leveranciersstandaarden en transparantie in inkoop

Inkoopinformatie verbeteren, onze leveranciers verder in kaart brengen en duidelijke verwachtingen vastleggen in onze Supplier Code of Conduct.

01

Verpakkingen

Verpakkingen en operationele materialen

Ons doel

In 2026 stelt BOOM. een betrouwbare verpakkingsbasis vast voor het type, gewicht, de materiaalsamenstelling en kosten van verpakkingen per ordertype.

2026 & 2027 doel

Uiterlijk december 2026 stellen we een kwantitatieve verpakkingsbaseline vast en testen we minimaal één alternatief met een lagere impact. In 2027 implementeren we minimaal één gevalideerde verbetering en realiseren we een meetbare reductie in verpakkingsmateriaal ten opzichte van onze 2026 baseline.

Wat we de komende 12 maanden gaan doen

  • 01

    Het type, gewicht en de kosten van verpakkingsmateriaal per ordertype meten.

  • 02

    Een eenvoudige tracker voor verpakkingsimpact opzetten.

  • 03

    Alternatieven beoordelen voor sleeves, verzendverpakkingen en opvulmateriaal.

  • 04

    Gerecycled materiaal, FSC-certificering, potentie voor materiaalreductie, kosten, haalbaarheid en levertijd vergelijken.

  • 05

    Minimaal één alternatief met een lagere impact testen en de resultaten gebruiken om een verbetering voor implementatie in 2027 te selecteren.

Samenwerking

Met wie we samenwerken

We werken samen met verpakkingsleveranciers en onze fulfilmentpartner om betrouwbare materiaal- en kostendata te verzamelen en te begrijpen welke alternatieven haalbaar zijn op onze schaal.

02

Onze keten

Leveranciersstandaarden en transparantie in inkoop

Ons doel

We werken aan meer inzicht in onze leveranciersketen en verzamelen relevante informatie over onder andere productielocaties, materialen en verpakkingskeuzes. Daarbij richten we ons eerst op onze directe Tier 1 leveranciers en brengen we via hen relevante Tier 2 leveranciers verder in beeld.

2027 doel

Uiterlijk december 2027 willen we 100% van onze Tier 1 leveranciers hebben geïdentificeerd, relevante Tier 2 leveranciers verder in kaart hebben gebracht en onze Supplier Code of Conduct door alle Tier 1 leveranciers hebben laten ondertekenen. Voor alle Tier 1 leveranciers leggen we belangrijke sourcinginformatie vast en nemen we deze mee in onze leveranciersbeoordelingen.

Wat we de komende 12 maanden gaan doen

  • 01

    Onze Tier 1 leveranciers identificeren en prioriteren op basis van uitgaven en potentiële impact.

  • 02

    Via onze Tier 1 leveranciers relevante Tier 2 leveranciers verder in kaart brengen.

  • 03

    Basisinformatie verzamelen over productielocaties, materialen en verpakkingskeuzes.

  • 04

    Praktische en haalbare verbeteringen bespreken met belangrijke leveranciers.

  • 05

    De BOOM. Supplier Code of Conduct introduceren en ondertekening door Tier 1 leveranciers opvolgen.

Samenwerking

Met wie we samenwerken

We betrekken producenten, sourcingpartners en verpakkingsleveranciers om de datakwaliteit te verbeteren, haalbaarheid te begrijpen en realistische verbeterprioriteiten te identificeren.

Voortgang

Van inzicht naar actie

De acties in dit plan worden uitgevoerd binnen de bestaande capaciteit van Operations en Product Development. Eventuele toekomstige kosten voor verpakkingsherontwerp, testen, tooling, audits, certificering of leverancierswijzigingen worden voorafgaand aan implementatie apart beoordeeld.

2026

Meten en inzicht opbouwen

Verpakkingsbaseline opbouwen, leveranciers verder in kaart brengen en relevante sourcinginformatie verzamelen.

2026

Onderzoeken en testen

Verpakkingsalternatieven beoordelen en testen en starten met de verdere implementatie van onze Supplier Code of Conduct.

2027

Implementeren en verbeteren

Gevalideerde verpakkingsverbeteringen implementeren, onze leveranciersmapping verder afronden en sourcinginformatie structureel meenemen in leveranciersbeoordelingen.

Onze reviewbelofte

Dit plan blijft in beweging.

BOOM. beoordeelt de voortgang jaarlijks en werkt dit Klimaatactieplan bij zodra nieuwe basisinformatie, doelen of materiële acties beschikbaar zijn.

Operations is verantwoordelijk voor de voortgang, met ondersteuning van Product Development en toezicht vanuit het management.